12月8日，主題為“You raise me up您的激勵 奮進(jìn)的力量”科達(dá)制造股份有限公司31周年慶典在廣東基地及安徽基地同時隆重舉行，并面向全球進(jìn)行線上直播。
公司董事長邊程，董事、總經(jīng)理楊學(xué)先，董事張仲華，董事、森大集團(tuán)董事長沈延昌，獨立董事李松玉，副總裁李躍進(jìn)、曾飛、周鵬，審計監(jiān)察總監(jiān)彭衡湘，特邀嘉賓鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)，鹽湖股份公司董事會秘書李舜、銷售公司總經(jīng)理羅永成，墨西哥時代陶瓷董事長鄭理興，菲律賓時代陶瓷總經(jīng)理黃孫飛、黃孫群，科達(dá)制造土耳其代理Mr. Necmi Oz、Mr. Abdullah Tercan，廣東東太化工&星昇實業(yè)投資公司董事長武廣平，山西北斗星新材料公司董事長江暉，行業(yè)專家鐘默博士，中國石材協(xié)會常務(wù)副會長齊子剛等，以及公司總部、各經(jīng)營管理單位負(fù)責(zé)人分別出席了廣東及安徽的司慶晚會。
此次晚會共分為“活力科達(dá)”、“逐夢全球”、“向陽而生”三個篇章，以國際化、年輕化的基調(diào)打造整臺晚會，同時以特別的方式表彰了過去一年在科達(dá)發(fā)展過程中做出突出貢獻(xiàn)的榜樣力量和先進(jìn)標(biāo)桿，讓全體科達(dá)人向榜樣致敬、學(xué)習(xí)，讓閃耀的科達(dá)精神照亮前行的道路。
▲2023年度科達(dá)榜樣力量
鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)：感謝、責(zé)任、期待
鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)在致辭中首先對科達(dá)多年來的不懈奮斗和所取得的顯著成績表示了肯定。他表示，科達(dá)通過三十多年的努力，不僅在國內(nèi)市場，更在國際市場，打響了中國的名聲，闖出了中國制造的品牌影響力，是中國走向世界過程中，一家出色的制造企業(yè)，是中國企業(yè)的驕傲。
隨后，贠董從“感謝”、“責(zé)任”、“期待”三個主題來回顧及展望了雙方的合作。他表示，感謝科達(dá)多年來與鹽湖股份公司的攜手并進(jìn)，一起走過了艱辛不凡的路程，既經(jīng)歷過低迷時的迷惘，也有過高光時刻的輝煌。未來，雙方將繼續(xù)堅定不移地合作下去，繼續(xù)為中國新能源的發(fā)展貢獻(xiàn)雙方的力量。習(xí)近平總書記提出的“建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”、“打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地”的目標(biāo)，則是雙方的共同責(zé)任，未來將繼續(xù)深化合作，朝著以上目標(biāo)邁進(jìn)。最后，他期待科達(dá)制造與鹽湖股份公司一道，在糧食安全“壓艙石”、新能源“壓艙石”、新材料“壓艙石”等領(lǐng)域做出雙方的貢獻(xiàn)。
董事、總經(jīng)理楊學(xué)先：圍繞“四化”戰(zhàn)略，全體科達(dá)人朝著目標(biāo)邁進(jìn)
公司董事、總經(jīng)理楊學(xué)先表示，今年盡管面臨國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢低迷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但科達(dá)依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，在多個方面都取得了可喜的成績。全體科達(dá)人圍繞“四化”戰(zhàn)略，凝心聚力、蓄勢待發(fā)，朝著既定的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
各板塊在“全球化”、“數(shù)字化”、“服務(wù)化”、“年輕化”上都取得不少亮眼的成績。陶瓷機(jī)械板塊方面，繼續(xù)加大“全球化”的步伐，科達(dá)土耳其子公司新工廠奠基、意大利模具企業(yè)FDS成功收購、印尼子公司成立，同時宣布收購國瓷康立泰40%股份，成立廣東康立泰，標(biāo)志著公司從陶瓷裝備供應(yīng)商正式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏纳a(chǎn)服務(wù)商。在海外建材板塊，今年繼續(xù)取得亮眼的成績，首個潔具項目投產(chǎn)、首個玻璃項目正式開工，新增的兩個非洲國家——喀麥隆、科特迪瓦建陶項目陸續(xù)開工。新材料板塊的福建大田、重慶銅梁生產(chǎn)基地如火如荼地建設(shè)中，安徽基地高端裝備智能制造園區(qū)四個項目集中啟動，提升生產(chǎn)制造能力。
同時，一系列針對年輕骨干及年輕員工的專題性人才培訓(xùn)項目相繼啟動并順利結(jié)營，在精益管理方面，科達(dá)陶機(jī)從精益生產(chǎn)往精益管理深化推進(jìn)，將精益思想延伸至制造外的業(yè)務(wù)流程中。他表示，未來將把精益管理的思想及做法向全公司進(jìn)行推廣。
楊總最后強調(diào)，科達(dá)目前正跟隨變化的時代繼續(xù)深化改革。公司在變，廣大員工也應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展形勢，與企業(yè)同呼吸共命運，同頻共振，支持配合公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工必須加強學(xué)習(xí)，提升自我，適應(yīng)變化，實現(xiàn)個人的快速成長，共同創(chuàng)造科達(dá)美好的明天！
董事長邊程：每一次激勵，我們都將超越自我
邊董在發(fā)言中時表示，科達(dá)剛走過了三十而立，向著四十不惑邁進(jìn)。而立之年后的第一年，我們又踏上了新的征程?！懊鎸ξ磥恚覀円趺崔k？”他指出，科達(dá)三十年后，一定要把握好變與不變的方向。
首先，必須要追求不停地變革。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要隨著外部的各種變化而改變。陶瓷機(jī)械去年做到歷史最好的成績，我們不做出改變，很難在量上再取得增長。一方面，“全球化”必須堅定不移地繼續(xù)走下去，另一方面，必須從以往一家裝備制造商往全球建陶生產(chǎn)服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打開新局面；墻材機(jī)械、石材機(jī)械也必須加大走海外的力度，同時向著綜合服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)變；海外建材在以往取得成績的基礎(chǔ)上，未來從區(qū)域上、品類上繼續(xù)進(jìn)行雙向的擴(kuò)張；在負(fù)極材料板塊方面，必須要在創(chuàng)新上、質(zhì)量上、成本上有新的突破；液壓泵、智慧能源等業(yè)務(wù)，未來也要積極沖向海外，堅定地做出戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。
邊董指出，各個業(yè)務(wù)板塊在尋求變化的過程中，必須要始終圍繞“四化”戰(zhàn)略開展工作。他表示：“積極開展以‘數(shù)字化’為基礎(chǔ)的精益管理，將產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、性價比做到最好；繼續(xù)深化‘全球化’戰(zhàn)略，這方面陶瓷機(jī)械及海外建材已經(jīng)走在前面，其他的業(yè)務(wù)必須跟上；在‘服務(wù)化’方面，我們要為客戶提供省錢、省事、省心的模式；所有以上的基礎(chǔ)，歸根到底離不開‘年輕化’的支持。未來，主要的年輕骨干及管理人員總體年齡必須降下來，更多機(jī)會向年輕人傾斜?！?/span>
在強調(diào)變化的過程中，邊董也特別指出，科達(dá)優(yōu)秀的文化必須堅定不移地保持不變，繼續(xù)發(fā)揚傳承“財散人聚，財聚人散”、“企業(yè)利益高于一切”、“公私分明”、“公平公正，人格平等”、“求真文化”等一系列科達(dá)獨有的文化精神，在變與不變的把握中推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
最后，邊董強調(diào)，所有的事業(yè)，沒有激情，一切無從做起。《You raise me up》這首歌對他的最大觸動，就是客戶、合作方、員工、社會不斷激勵著我們不斷進(jìn)步，我們得到激勵，然后超越自己，站在群山之巔?！拔磥恚七_(dá)繼續(xù)朝著一家‘全球化’的企業(yè)邁進(jìn)，買全球、賣全球，用本地人才，大力推進(jìn)本土化運營，正如我們在這首歌中聽到的，每一次的激勵，我們都將跨越每一個山峰，最終超越自己！”
本次晚會也從一個側(cè)面充分體現(xiàn)了科達(dá)“全球化”的成果，意大利、土耳其、印度、非洲等地的本土員工代表出席晚會，并積極參與節(jié)目互動，同時在開場的“幸福變奏曲”環(huán)節(jié)中，全球員工通過云合唱的形式，與現(xiàn)場的科達(dá)員工代表共同唱響了《You raise me up》，揭開了晚會的序幕。在節(jié)目設(shè)計中，也充分體現(xiàn)了國際化元素，外籍歌手亮眼、中英經(jīng)典名曲串燒、中西混搭創(chuàng)意節(jié)目等，無不印證東西方文化互融在科達(dá)得到了充分的實踐。
▲司慶現(xiàn)場氣氛熱烈
You raise me up！帶著所有的激勵，科達(dá)將繼續(xù)跨越高山，超越自我！
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